De Dolmans Familie

In 2019 is onze eerste lichting gestart met de eigen ontwikkelde Masterclass. Het doel is om elkaar te inspireren, kennis te delen, samen te werken en vooral samen te ontwikkelen. Het zijn zeven colleges waarbij steeds één van onze eigen leermeesters de leiding heeft. Deze vorm zorgt voor inspirerende sessies waarin we luisteren naar elkaar en vooral elkaar inspireren. Zo willen we de betrokkenheid naar elkaar toe vergroten, vestigingen met elkaar verbinden en zorgen dat onze mooie organisatie in beweging blijft. Elke bijeenkomst wordt afgesloten met een intervisie sessie in kleine groepjes.

Onze projecten vragen steeds meer van ons als aannemer. Met het voormannenontwikkeltraject laten we onze voormannen groeien, zowel op persoonlijk als professioneel vlak. We zorgen voor uitdagende trainingsdagen, o.a. op het gebied van conflicthantering en beeldbestekken. Dit alles in het teken om samen te groeien. Echt learning on the job!

Onze oprichter Hub Dolmans zei altijd “Blijf innoveren, want stilstaan is achteruit gaan.” Daarom heeft elke vestiging een challenge gekregen om op te lossen. De challenges zijn gerelateerd aan de strategische doelstellingen en zorgen voor een continu ontwikkelproces. Samenwerking tussen 'binnen' en 'buiten' en innovatie staan hierin centraal. We willen allemaal iedere dag beter worden en er is nooit een saai moment.

Als je je eigen plan trekt, kun je snel meters maken. Toch, als we samenwerken, komen we veel verder. Daarom komen ons managementteam en de directie minimaal vier keer per jaar fysiek bij elkaar. Zo bespreken we wat er speelt in elke regio, kunnen we naar elkaar luisteren en werken we alle neuzen dezelfde kant op. We sparren met elkaar en delen onze kennis. Door onze krachten te bundelen komen we samen verder.

Goede communicatie, nu misschien wel belangrijker dan ooit. Het is dan ook niet voor niets dat onze medewerkers zowel in het veld, als in het Great Place To Work onderzoek aangeven goede communicatie en betrokkenheid onmisbaar te vinden. Vandaar dat wij onze eigen Dolmans – Bundeling app hebben ingericht. Met de Bundeling app kunnen we onze medewerkers makkelijk bereiken, blijf je als medewerker op de hoogte van de laatste Dolmans nieuwtjes en kun je ook zelf een interessant bericht plaatsen om collega’s binnen de vestiging(en) op de hoogte te houden. 

Tijd maken voor een welgemeend compliment doet wonderen voor het zelfvertrouwen en de werksfeer binnen een team. Zo kunnen we elkaar dat stukje waardering geven, voor die tomeloze en keiharde inzet elke dag weer. In de ‘Dikke Duim Week’ sturen we persoonlijke en handgeschreven complimentenkaartjes naar onze medewerkers. Gewoon, omdat jullie dat verdienen!

Toegang tot GoodHabitz, ons online leerplatform, is onbeperkt, 24 uur per dag, waar en wanneer je maar wilt. GoodHabitz beschikt over een groot aanbod aan hoogwaardige, leuke en grappige trainingen waar de medewerker beter van wordt. O.a. op het gebied van persoonlijke effectiviteit, communicatie, management, Office 365, social media en talentontwikkeling. Deze tool geeft de mogelijkheid om jezelf te ontwikkelen en verder te groeien in jouw vak  #Nooitteoudomteleren

We willen nieuwe collega’s zo goed mogelijk verwelkomen, wegwijs maken binnen de organisatie en direct opnemen binnen onze cultuur. Dit is de basis voor een goede samenwerking! Daarom hebben wij onze eigen onboarding app ontwikkeld. Via deze app kunnen onze nieuwe collega’s spelenderwijs kennismaken met ons bedrijf. Door de app stap voor stap te doorlopen kom je meer te weten over onze kernwaarden, je nieuwe collega’s, de belangrijkste procedures en weetjes over ons bedrijf. Binnen ieder onderdeel zijn punten te scoren en de app wordt afgesloten met een quiz.

Ons motto is “Eruit halen wat erin zit”: Wij zijn een lerende organisatie en beschikken in alle lagen over veel kennis. Hoe mooi is het om dit met elkaar te delen en samen nog beter te worden? Wij bouwen daarom bewust aan ons interne netwerk (d.m.v. werkgroepen, specialismen, delen en verbinden) en externe netwerk (upselling, strategische partners). En juist die combinatie versterkt elkaar en draagt bij aan een optimale werk- en leeromgeving. Dat is dus letterlijk ‘samen beter voor buiten’!

Een eigen cultuur is kenmerkend voor een (h)echt familiebedrijf. We willen er dan ook voor zorgen dat we nieuwe collega’s zo goed mogelijk verwelkomen en direct integreren binnen die Dolmans cultuur. Tijdens de landelijke introductiedag willen we onze nieuwste aanwinsten een kijkje achter de schermen geven, zodat ze een beetje gevoel krijgen bij hoe alles werkt in onze organisatie. Doordat je elkaar (nieuwe collega’s) leert kennen, wordt interne samenwerking (=SAMEN) makkelijker en gestimuleerd.

We vieren jaarlijks de Dolmans vrouwendag. Dat is ons alternatief voor de nationale secretaressedag. Alle vrouwelijke collega’s, die zowel buiten als binnen werkzaam zijn, worden die dag in het zonnetje gezet. Wij vieren maar al te graag dat de vrouwelijke bijdrage onmisbaar is voor onze en daarbij iedere organisatie!

Onze vrijdagmiddagborrel! We werken elke maand hard en om de maand informeel en gezellig met elkaar af te sluiten, organiseren we iedere laatste vrijdag van de maand het 'Viertje Biertje'. Een plek voor alle collega's om te genieten van een hapje en een drankje.

Gedurende het jaar maken onze directieleden een rondje langs de vestigingen en bezoeken ze projecten. Tijdens deze rondjes spreken ze vooral met onze vakmensen in het veld. Zo willen we de betrokkenheid tonen en aandacht geven die iedereen verdient. We willen gevoel houden met onze mensen en core business en laten zien dat je als medewerker altijd je stem mag laten horen.

In onze rondjes komen we ook wel eens een cadeautje langsbrengen. Onze medewerkers staan altijd klaar om voor Dolmans te knallen. Daar mag best eens een verrassing tegenover staan. Van ijsjes en een zomercadeautje bij goed weer, tot iets lekkers voor Sinterklaas en Kerst!